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Muitas pessoas pensam e falam sobre competição com um leve sentimento de desconforto. Na maioria das vezes, é apenas o empresário que se sente confortável com a concorrência no mercado. A maioria das pessoas não entende o senso de competitividade que o empreendedor possui. O ditado diz: “Se não está quebrado, não conserte”. Não é assim para o empreendedor.

Por outro lado, a maioria das pessoas gosta da ideia de conforto e previsibilidade – não agite o barco! Mas há momentos em que a mudança e algo novo se justificam – seja tomar decisões no mercado, alterar a alocação de recursos para melhor se adequar ao valor do consumidor, fazer melhor uso dos recursos para produtos com custo proibitivo, tentando torná-los melhores do que aquilo que é no mercado. Muitas pessoas aceitam que a mudança acontecerá em algum momento. No entanto, como Ludwig von Mises explicou, tudo se resume aos meios e não aos fins com os quais a maioria das pessoas concordaria.

Por que e como as pessoas empreendedoras criam desconforto em outras pessoas? O desconforto causado por empreendedores é bom ou ruim para quem não é empreendedor? O empreendedor vê o mercado de maneira diferente do que o não-empreendedor.

Nem todos os proprietários de empresas são necessariamente empreendedores, mas há uma sobreposição considerável entre os dois grupos. Em um mercado competitivo, os empresários devem ser empreendedores de maneira significativa para manter ou aumentar sua participação no mercado.

Von Mises, Israel Kirzner, Murray Rothbard e Robert Hebert, todos identificaram uma gama completa de características e atributos do empreendedor. Os empresários são basicamente dissidentes do status quo. Por outro lado, os não empreendedores são efetivamente os usuários finais dos produtos no mercado.

Os empresários usam suas habilidades para desbloquear o potencial em coisas que os outros ignoram. Alguns dizem que os empresários são aquelas pessoas que tendem a descobrir o novo produto para o uso mundano dos consumidores. Diante da insatisfação, os empreendedores historicamente procuravam algo novo. Essa ação de mercado deixa os tipos não empresariais desconfortáveis, porque exige concorrência.

Os empresários pensam sobre problemas (ou seja, produtos e / ou serviços) sistemicamente e podem ser consumidores problemáticos quando desejam fazer uma compra no mercado. Esse tipo de pensamento não é surpreendente, uma vez que os empreendedores são caracteristicamente descobridores e promotores por natureza e aplicam seu julgamento tácito e baseado no conhecimento em um determinado momento. À medida que os empresários se esforçam para aumentar a participação no mercado, isso leva à desagradável tarefa dos concorrentes de apresentar idéias novas, criativas e inovadoras para conduzir os negócios. Uma pessoa extremamente empreendedora encontrará continuamente maneiras novas e inovadoras de jogar cabo de guerra com seus concorrentes do setor.

Quem realmente gosta de competição? Quem gosta de concorrência quando todos os ativos e capital estão em risco? Nem todos os empreendedores são competitivos no mesmo grau, e nem todos os empreendedores estão abertos para que mudanças ocorram no mercado. Para muitos empresários, ouvir falar de um novo iniciante ou start-up em seu setor pode transformar um sorriso em uma carranca. A competição tende a não ser agradável. Os comportamentos competitivos empreendedores começam com idéias e criatividade que se destacam no mercado.

No mercado, assim como em uma empresa, a ação empreendedora fornece o combustível para a mineração constante do valor do consumidor. Se os empresários deixarem de agir dessa maneira, os consumidores deixarão de ver inovação e valor crescente no mercado. A tensão entre idéias empreendedoras e previsibilidade torna os empreendedores vitais para nossa economia e promovem seus valiosos produtos e serviços. Mais do que qualquer outra coisa, os empreendedores exploram idéias, o que faz com que os outros se sintam desconfortáveis. Quando as idéias se chocam, isso cria um atrito entre os empreendedores, todos disputando resultados semelhantes – buscando adquirir fins definidos com meios diferentes. Isso causa concorrência no mercado, que alguns podem considerar insidioso. Pelo contrário, a concorrência é um professor para o empreendedor e é considerado necessário.

Você sabe que está na companhia de um empreendedor quando essa pessoa articula idéias prontas para uso. Isso tende a tornar a caixa maior para os outros. Pessoas não empreendedoras podem ignorar o pensamento e a criatividade dos empreendedores, mas sentem o aguilhão do desconforto. Em vez de proteger seu território , os não-empresários devem adotar o fato de que a concorrência é uma parte inevitável da atividade de mercado. É a melhor forma de cooperação.

Há um nítido contraste entre o empreendedor e aqueles que não são de todo empreendedores em mais de uma maneira. Primeiro, é da natureza empreendedora fazer coisas que outras pessoas pensam ser absurdas ou ridículas ou “nunca funcionariam”. No entanto, elas continuam a permanecer firmes na aquisição de conhecimento a priori e/ou a posteriori para obter lucros e agregar valor ao consumidor. Segundo, os empreendedores não têm medo de desafiar a incerteza. Possuindo conhecimento subjetivo sobre um determinado mercado e um espírito ágil, os empreendedores não se apegam à previsibilidade, mas entendem a probabilidade de que ontem foi o passado e que amanhã as preferências, gostos e estilos mudarão. Esse tipo de pensamento e atitude deixa os concorrentes desconfortáveis, o que altera o nível de comportamento competitivo no cenário dos negócios.

Nem todas as empresas dão boas-vindas à competição que o empreendedor oferece. Mas a concorrência no mercado deve aumentar uma rivalidade agradável e não provocar desconforto, mesmo dentro da empresa em que empreendedores internos disputam a implementação de idéias. Isso deve ser saudável para todos os envolvidos. Mas essa suposição pode estar longe de ser verdadeira na prática. A realidade é que as pessoas que têm características empreendedoras são vistas como estranhas ou dissidentes, mesmo que as intenções não sejam.

As pessoas que podem se sentir desconfortáveis ​​podem se enquadrar nos proprietários de empresas, gerentes e / ou concorrentes do setor. Mesmo os membros da família podem não gostar do empresário da família que deseja reorganizar os móveis para criar mais espaço para melhor uso. As pessoas sem as características do empreendedor podem achar que ele é difícil de entender ou compreender às vezes, devido ao seu vasto conhecimento e atitude em relação às idéias mais novas que parecem impraticáveis ​​para a maioria das pessoas.

E isso deixa as pessoas desconfortáveis.

Artigo Original aqui.

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